绿咖啡采购
公司利用
云。

我们的客户是一家植根于拉丁美洲的垂直整合绿色咖啡采购公司,拥有超过20年的咖啡行业经验,为全球各地的烘焙商提供高质量的咖啡。

随着公司的发展,其长期建立的生产、采购和运输业务模式无法充分支持大规模生产。尽管如此,它还是非常适合利用大数据。

挑战

该公司在颠覆性的新技术面前难以发展吗

  • 它缺乏数字化战略

    传统的数据收集系统无法满足日益增长的复杂基础设施需求,包括不同国家的生产、购买和运输过程。

  • 这个系统已经过时了

    由于缺乏自动化数据存储库,无法存储农民和客户的大数据。

  • 这些过程非常耗时

    由于必须手工处理数据,员工的生产力受到了限制。

植物

是时候进化变成了一个数字企业。

首先,我们利用云计算、流程自动化、大数据等先进技术,重塑了公司的整个内部流程。

解决方案

我们把这个项目分成3关键阶段

1

发现:

业务诊断

业务流程

分析

业务目标

定义和优先级

IT基础设施评估

遗留软件

架构与代码审查

2

改造方案与解决方案

架构的路线图

战略的定义

重要举措

解决方案的内部架构

用户故事和用户流的定义

3.

执行计划:

发展路线图

交付的原型

Sprint 1
Sprint 2
Sprint 3
飞行员组1
飞行员组2
飞行员组3
飞行员组4
飞行员组5

为未来的生产准备系统收集反馈

仅在3个月我们为客户的业务建立了一个全新的数字愿景

  • 新推出的双语网页系统对于核心业务流程,跨多个国家进行管理。

  • 整个生产和交付过程的自动化通过处理品酒分析,跟踪仓库批次,出货订单,生成出口计划,运单和生产报告。

  • 员工工作效率的提高通过自动化和其他技术进步,从而获得相对于其他咖啡制造商的竞争优势,同时支持高水平的全球合作。

启用数字企业

通过引入大数据、流程自动化和云等先进技术,我们帮助客户实现了遗留系统的现代化。因此,我们的定制解决方案加快了他们的业务,并获得了与其他绿色咖啡采购公司相比的竞争优势。

数据驱动的
采购

通过在采购过程中使用大数据,该公司加快了创新,增强了CRM系统,并优化了当地农民的采购流程。

聪明的
仓库

通过快速、实时、超精确的报告、批量移动跟踪、预测分析和数据分割,计划咖啡豆的存储和购买变得更加高效。

连接
价值链

个人和机器通过一条新的“数字线”连接在价值链上,从农场,通过中间商,到买家。

积极的质量
控制

在品尝和物理分析过程中,质量分析师现在可以利用移动应用程序在路上创建拔罐信息,并跟踪每个样品的绿色评级,包括缺陷分析、水分含量和尺寸。

1个月在试点过程中,所有关键指标均显示出显著的积极影响

运营团队
生产力

48
之前
78

+30.

是时候推出新产品了
产品与服务(天)

153
之前
61

x2.5

速度决定
(天)

10
之前
1

x10

一年内的影响

25 +

为路线图确定了全新的数字产品和服务

60

为前台、中层和后台节省时间

1

完全可操作的业务准备在新技术面前发展

成功故事

无论您是想要对遗留系统进行现代化改造,还是想要利用技术进步来彻底改造您的业务,我们都是您在敏捷数字转型方面的一站式商店。

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