Scrum是什么?

简而言之,Scrum是一种敏捷项目管理技术,当开发被分割成在称为“迭代”或“sprint”的时间框架内构建测试和完成项目部分的短时间内。Scrum的主要特点是:

  • 每个团队成员的特定角色。一个团队执行开发,Scrum Master协助他们,产品负责人带来他对产品的愿景
  • Scrum专注于监控来自团队的反馈。这允许团队的每个成员都有一个最新的项目愿景
  • 每次迭代都应该以一个正常运行的增量结束

Scrum灵活性的秘密在于过程中所有成员之间的持续沟通。它是通过几种预定的会议来实现的,这些会议让每个人都知道正在进行的事情,帮助开发对产品负责人的愿景的理解,并改进开发过程。最重要的scrum会议是以下:

  • 改进待定项(产品负责人向团队展示他的愿望列表)
  • Sprint计划(一个团队从待办事项列表中挑选最重要的特性,并决定如何实现它们)
  • 每日Scrum (А 15分钟站立会议)
  • Sprint回顾(对Sprint的分析)
  • Sprint回顾(错误和学习的分析)

当你听到敏捷时,它几乎肯定涉及到Scrum的使用。Scrum的哲学可以用“检查和适应”来表达。这是Scrum技术的精髓,它允许你应对不可预测的情况,灵活地响应所有即将到来的变化,并在项目生命周期的任何阶段交付可交付的产品。

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