我们提供
准时

您的远程团队,作为内部的可靠性

我们通过采用最佳管理实践并专注于流程的每个阶段的彻底规划和清晰高效的沟通,从遥控合作中承担压力。因此,我们能够提供更高的透明度和及时的结果。

您将始终了解您的团队正在使用定期会议,演示会话和不断沟通,并监控任务的进度状态及其预期完成日期。

客户的最佳问题

这是我们在他们参与产品开发之前在我们的客户中出现的最燃烧问题的方法。

  • 如何确定产品将按时交付和规格吗?

    彻底的阐述和规划

    每个项目都以产品定义阶段开头。这包括需求分析和功能规范开发,技术堆栈和高级内部结构故障,UX / UI和原型活动。因此,我们的团队将达到您的业务需求的核心,并提出了如何提高您的概念的想法。

    定义产品后,结果已妥善记录并与您同意,我们提供详细的项目路线图和开发时间范围。
    从一开始就你知道你的产品是什么以及建立它需要多长时间。

    固体风险减缓策略

    由于我们庞大的管理复杂软件开发项目,我们竞争地预见可能的延迟并解决可能出现的任何意外问题。

    您的专用项目经理不仅将是第一个了解潜在风险的知识,而且还将成为潜在风险的首次了解,还可以提供最佳策略,以便按计划保持项目和满足截止日期。

  • 如何控制开发过程?

    常规演示会议

    要确保您的产品按预期交付,我们依靠敏捷项目管理实践。
    通过迭代迭代,您正在积极参与开发过程。

    事实上,您可以自己实际尝试您的产品:我们可以在大多数Sprint后提供功能性构建,因此可以立即修复任何问题或偏离您的要求。

    完全控制过程

    定期会议,计划会议和状态报告让您及时了解进展。你总是知道我们正在努力的工作和原因。

    您的专用项目经理是您的主要联系方式:无论如何,他或她会通知您。

    此外,通过24/7访问我们的问题跟踪和项目管理系统,您将能够在您的团队中每个成员的所有任务进行第一手学习,因为有多长,进度的状态和预期完成日期。

  • 我怎样才能确定我不超过所做的工作支付?

    准确的时间记录

    最初,我们向您提供详细的估计,然后为每周进度报告提供详细的活动,包括从任务和子任务到错误和通信的活动细分。

    我们可以在需要您需要的任何特定方面准备其他报告,并设置时间跟踪系统。

    因此,您可以精确了解开发人员花费多少新功能或接口元素。
    如果您仍然有任何疑问,我们可以为您提供访问我们的任务跟踪系统,以便您观看我们如何实时工作。

100%的信心

让我们连接。

预订电话

与我们的商业顾问预订一对一咨询

Cookie帮助我们增强您的经验和导航。继续浏览,您同意在您的设备上存储cookie。除非您明确要求我们这样做,否则我们不会收集您的个人信息。请看我们隐私政策更多细节。

Baidu